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Cinco estrategias para crear una plantilla más comprometida y productiva

El creciente reto de las nóminas multiestatales

Los empresarios, directores financieros y profesionales de RRHH saben lo complejo que puede ser el proceso de gestión de nóminas. Sin embargo, cuando su empresa contrata a empleados que viven en varios estados, el reto es aún mayor.

 

Las diferentes normativas fiscales y las leyes salariales específicas de cada lugar dificultan el cumplimiento de la normativa. El aumento del trabajo a distancia hace que estas complejidades sean cada vez más frecuentes, lo que en última instancia cuesta tiempo y dinero a las empresas.

 

La carga administrativa de nóminas multiestado puede dar lugar a costosos errores, sobre todo para las pequeñas empresas. Las organizaciones profesionales de empleadores (OPE) intervienen para aliviar parte de esa presión encargándose de tareas administrativas como la gestión de nóminas. De este modo, las empresas en crecimiento pueden centrarse únicamente en la gestión de su negocio.

 

Echemos un vistazo más de cerca al cumplimiento de las nóminas en varios estados, por qué las nóminas tradicionales pueden no ser la opción adecuada para su empresa y cómo las OPE ayudan a simplificar el proceso de las nóminas.

 

Comprender el cumplimiento de la normativa sobre nóminas a través de las fronteras estatales

Si es usted propietario de una pequeña empresa, contratar trabajadores a distancia significa tener la posibilidad de acceder a un mayor número de talentos fuera de su área específica. Esto puede ser increíblemente beneficioso para tu negocio, pero también conlleva retos.

 

Uno de los mayores retos que las empresas deben tener en cuenta a la hora de contratar personal transfronterizo es el cumplimiento de las normas y reglamentos relativos a las nóminas. Estas leyes no sólo evolucionan constantemente, sino que también tienden a variar de un estado a otro. Si su empresa incumple la normativa, podría enfrentarse a multas y sanciones cuantiosas.

 

Cuando se contratan trabajadores en varios estados, es importante tener en cuenta que los tipos impositivos estatales, los requisitos del seguro de desempleo, las leyes sobre salarios y horarios y las obligaciones en materia de prestaciones variarán en función de dónde se encuentren los nuevos empleados. Estar al día de estas normativas puede resultar especialmente difícil para las empresas más pequeñas o las que no cuentan con un equipo de recursos humanos.

 

Por qué los sistemas tradicionales de nóminas se quedan cortos

Los sistemas de nóminas tradicionales suelen manejar escenarios de talla única. Si bien pueden procesar los cheques de pago de manera eficiente, pueden no tomar cumplimiento de las nóminas en varios estados en cuenta.

 

En muchos casos, el procesamiento generalizado de nóminas puede dar lugar a retenciones de impuestos mal calculadas, declaraciones estatales tardías o inexactas, o incumplimiento de las leyes salariales estatales.

 

Cómo PEOPayGo hace que las nóminas multiestado sean fáciles y precisas

Desde agilizar las nóminas y garantizar el cumplimiento hasta programas flexibles de pago por uso y asistencia experta al alcance de su mano, PEOPayGo hace que las nóminas multiestado sean fáciles y precisas.

 

1. Cumplimiento de las nóminas

PEOPayGo se especializa en comprender y mantenerse al día con las normas y regulaciones estatales y federales cuando se trata de nóminas. No importa en qué parte de Estados Unidos se encuentren sus trabajadores, PEOPayGo garantiza que su empresa seguirá cumpliendo dichas leyes.

 

2. Procesos de nómina racionalizados

Además de cumplir las normativas estatales y federales, un proceso de nóminas simplificado es esencial para que los empleados estén contentos y su empresa prospere. La plataforma de PEOPayGo simplifica todo el proceso, desde la incorporación de nuevos empleados y el seguimiento del tiempo hasta la declaración de impuestos y la gestión de beneficios. La automatización de sus procesos de nómina con la ayuda de PEOPayGo también garantiza que se haga con precisión y a tiempo.

 

3. Apoyo de expertos

El equipo de expertos de PEOPayGo está siempre a su disposición para ayudarle en lo que necesite, tanto si no está seguro de cómo gestionar el traslado de un empleado a otro estado como si está intentando comprender las diferentes leyes salariales. Cuando se asocie con PEOPayGo, recibirá el apoyo que necesita como pequeña o mediana empresa.

 

Simplifique la nómina con la experiencia multiestatal de PEOPayGo

Gestionar las nóminas en varios estados puede ser complicado y, como propietario de una pequeña empresa, es probable que ya tenga mucho que hacer. Puede ser difícil hacer un seguimiento de las diferentes leyes salariales de cada estado, sobre todo cuando las normas y reglamentos cambian constantemente.

 

Cuando trabaje con PEOPayGopuede estar seguro de que su empresa cumplirá la normativa estatal y federal en materia de nóminas. No solo recibirá asistencia para el cumplimiento de la normativa, sino que dispondrá de procesos de nómina racionalizados que ayudarán a su organización a simplificarse y prosperar.

 

Si es propietario de una empresa o director de RRHH con empleados en varios estados o a distancia, póngase en contacto con PEOPayGo hoy mismo para obtener la asistencia en materia de nóminas que necesita.

 

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para obtener la cobertura y el apoyo que necesita.

Cinco estrategias para crear una plantilla más comprometida y productiva

Crear una plantilla comprometida y productiva es un reto al que se enfrentan muchos directivos y propietarios de empresas. Pero no temáis, queridos lectores, porque tengo 5 estrategias ingeniosas que os ayudarán a conseguirlo.

Estrategia #1: Contratar por personalidad, formar por competencias

Cuando se trata de crear una plantilla comprometida y productiva, no se trata sólo de contratar a los candidatos más cualificados sobre el papel. También hay que buscar empleados con los rasgos de personalidad y los valores adecuados que estén en consonancia con la cultura de la empresa. 

 

Siempre se puede formar a los nuevos empleados en los conocimientos técnicos que necesitan para el trabajo, pero no se puede enseñar a alguien a tener una actitud positiva o una fuerte ética de trabajo.

Estrategia #2: Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo

Es más probable que los empleados estén comprometidos y sean más productivos cuando sienten que crecen y se desarrollan en sus funciones. Ofrezca oportunidades de formación, tutoría y promoción profesional. 

 

Anime a los miembros de su equipo a fijarse objetivos y proporcióneles los recursos necesarios para alcanzarlos. Esto no sólo beneficia al empleado, sino también a la empresa, al contar con una mano de obra más cualificada y preparada.

Estrategia #3: Fomentar un entorno de trabajo positivo

Nadie quiere trabajar en un entorno tóxico. Así que crea una cultura de positividad y respeto en tu empresa. 

 

Fomente la comunicación abierta y la retroalimentación, celebre los éxitos y cree un sentimiento de comunidad mediante actividades de creación de equipos. Cuando los empleados se sienten cómodos y apoyados en el trabajo, es más probable que estén comprometidos y sean más productivos.

Estrategia #4: Reconocer y recompensar el buen rendimiento

Nadie quiere trabajar en un entorno tóxico. Así que crea una cultura de positividad y respeto en tu empresa. 

 

Fomente la comunicación abierta y la retroalimentación, celebre los éxitos y cree un sentimiento de comunidad mediante actividades de creación de equipos. Cuando los empleados se sienten cómodos y apoyados en el trabajo, es más probable que estén comprometidos y sean más productivos.

Cómo pueden ayudar a las empresas los servicios de RRHH

Ah, mis queridos lectores, puede que estéis pensando: "Estas estrategias para crear una plantilla comprometida y productiva suenan muy bien, pero ¿cómo puedo ponerlas en práctica en mi propia empresa?". Bueno, no temas, ¡porque los servicios de RRHH de PEOPAYGO están aquí para ayudarte!

 

Sabemos que gestionar las tareas de RRHH puede ser un engorro, sobre todo cuando intentas centrarte en hacer crecer tu negocio. 

 

Ahí es donde entra PEOPAYGO. Nuestros servicios de RR.HH. pueden ocuparse de todas las tareas esenciales de RR.HH., dejándole libre para centrarse en lo que mejor sabe hacer.

 

En primer lugar, nuestra contratación y pueden ayudarle a encontrar a las personas adecuadas para su equipo. Trabajaremos con usted para crear descripciones de puestos de trabajo, publicar anuncios de empleo, seleccionar currículos y realizar entrevistas. Incluso le ayudaremos a incorporar a los nuevos empleados y a prepararlos para el éxito.

 

Una vez que haya formado el equipo de sus sueños, le ayudaremos a mantenerlo comprometido y productivo.

 

Nuestros servicios de gestión del rendimiento pueden ayudarle a establecer objetivos, proporcionar feedback y reconocer el buen rendimiento. También le ayudaremos a crear planes de desarrollo profesional y a ofrecer oportunidades de formación para que su equipo crezca y se desarrolle.

 

Pero espere, ¡hay más! Nuestros servicios de RR.HH. también incluyen la creación y aplicación de políticas y procedimientos empresariales, la gestión de las prestaciones de los empleados, la gestión de nóminas e impuestos y la actualización de la normativa y el cumplimiento de los RR.HH.

 

Tanto si se trata de una pequeña empresa que acaba de empezar como de una gran compañía que busca agilizar sus procesos de RRHH, los servicios de RRHH de PEOPAYGO pueden ayudarle. Nos ocuparemos de las tareas de RRHH para que usted pueda ocuparse de su negocio.

Conclusión

En conclusión, crear una plantilla comprometida y productiva requiere esfuerzo e intencionalidad, pero a la larga merece la pena.

 

Contratando por personalidad, ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo, fomentando un entorno de trabajo positivo, reconociendo y recompensando el buen rendimiento y haciendo hincapié en la conciliación de la vida laboral y personal, creará un equipo motivado, dedicado y con éxito.

 

Así que, ¡adelante, a formar ese equipo de ensueño!

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