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Crecimiento y supervivencia de las empresas
Según un estudio de la National Association of Professional Employer Organizations (NAPEO), las pequeñas empresas que trabajan con OPE experimentan un crecimiento más rápido. En promedio, ven un aumento del 7 al 9 por ciento en el crecimiento de sus ingresos en comparación con las empresas no PEO. Además, los clientes de las OPE tienen entre un 10 y un 14 por ciento más de posibilidades de mantener su negocio.
Retención de empleados
Las empresas que se asocian con OPE han informado de una mejora de las tasas de retención de empleados. Un estudio de la National Association of Professional Employer Organizations (Asociación Nacional de Organizaciones Profesionales de Empleadores) reveló que los clientes de las OPE tienen una tasa de rotación de empleados entre un 10 % y un 14 % menor.
Acceso a las prestaciones
Las PEO pueden ofrecer a las pequeñas y medianas empresas acceso a paquetes competitivos de prestaciones para empleados, similares a los que ofrecen las grandes corporaciones. Una encuesta de la NAPEO reveló que el 79% de los clientes de las OPE ofrecían prestaciones de jubilación, frente al 63% de las empresas similares que no eran OPE.
Asistencia para el cumplimiento de la normativa
Cumplir las leyes y normativas laborales es crucial para cualquier empresa. Las OPE pueden proporcionar experiencia y apoyo para garantizar que las empresas cumplan sus obligaciones legales. Según un estudio realizado por McBassi & Company, las empresas que utilizan servicios de OPE tienen un 50 % menos de probabilidades de recibir una sanción relacionada con el lugar de trabajo que las que no lo hacen.
Ahorro de tiempo administrativo
Al externalizar las tareas relacionadas con RRHH a una PEO, las empresas pueden ahorrar tiempo en nóminas, administración de beneficios y otras funciones de RRHH. El estudio de McBassi & Company también reveló que los clientes de las OPE ahorran, de media, 21 horas al mes en actividades relacionadas con los RRHH.
Centrarse en la actividad principal
Con las funciones de RR.HH. gestionadas por una PEO, las empresas pueden desviar su atención y sus recursos hacia las operaciones principales, la planificación estratégica y las iniciativas de crecimiento.
Ahorro de costes
Aunque los costes de los servicios de una PEO varían en función del tamaño y las necesidades de la empresa, algunos estudios sugieren que las empresas pueden ahorrar costes utilizando una PEO. Por ejemplo, un estudio de la National Association of Professional Employer Organizations indica que las pequeñas empresas que trabajan con una PEO tienen un coste de rotación de empleados un 27,2 por ciento menor.
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