Imagínese esta situación: Su empleado estrella entra en RRHH solicitando conocer el tiempo que le queda de contrato. TOMA DE FUERZA y su equipo se apresura a reunir hojas de cálculo, cadenas de correos electrónicos y notas manuscritas. ¿Le resulta familiar? No es el único. Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), casi el 30% de los empresarios tienen problemas con la precisión de los datos. tiempo libre retribuido lo que da lugar a problemas de cumplimiento, errores en las nóminas y empleados frustrados.

Entender cómo calcular correctamente el PTO no es sólo una tarea administrativa, sino un aspecto fundamental de su negocio. paquete retributivo que repercute directamente en la satisfacción y retención de los empleados y en el cumplimiento de la legislación de su empresa. Tanto si está estableciendo una nueva política de tiempo libre o perfeccionar su sistema actual, esta completa guía le guiará a través de todo lo que necesita saber sobre los cálculos de PTO, desde las fórmulas básicas hasta las estrategias avanzadas que respaldan conciliación de la vida laboral y familiar protegiendo al mismo tiempo sus intereses comerciales.

Entender el PTO: La base de la gestión moderna de las vacaciones

Antes de entrar en los cálculos, debemos entender claramente qué es tiempo libre retribuido y por qué es importante para su empresa. El PTO representa un banco de horas que los empleados pueden utilizar para diversos fines, entre ellos días de vacaciones, baja por enfermedady días personales. Este enfoque consolidado de gestión de permisos ha ganado una gran popularidad, ya que más del 60% de las empresas de EE.UU. ofrecen actualmente algún tipo de sistema de banco de PTO.

Permisos tradicionales frente a sistemas de bancos de PTO

Los sistemas tradicionales de permisos separan tiempo de vacaciones, baja por enfermedady los días personales en distintas categorías. Los empleados podrían recibir:

• 10 días de vacaciones al año
• 5 baja por enfermedad días al año
• 3 días personales al año
• Designado paga de vacaciones para las vacaciones de empresa

En cambio, un sistema de banco de PTO combina estas categorías en un fondo común de tiempo libre ganado. Un empleado puede recibir 18 días de PTO al año, que puede utilizar para cualquier propósito, ya sean unas vacaciones en la playa, recuperarse de una enfermedad o asistir a un acto escolar de su hijo.

La ventaja del enfoque del banco PTO radica en su flexibilidad y simplificación. gestión de ausencias. Los empleados aprecian la autonomía para utilizar su tiempo según sus necesidades, mientras que los empresarios se benefician de un seguimiento más ágil y una menor carga administrativa. Sin embargo, ambos sistemas exigen una cuidadosa atención a los métodos de cálculo indicados en su manual del empleado.

Consideraciones jurídicas y legislación laboral

Antes de aplicar cualquier método de cálculo de la TDF, familiarícese con los legislación laboral en su estado. Aunque la ley federal no obliga permiso retribuidoMuchos Estados tienen requisitos específicos al respecto:

• Devengo de vacaciones y pago en caso de cese
• Mínimo baja por enfermedad requisitos
• Derecho a vacaciones para circunstancias específicas
• Cómo debe gestionarse el PTO acumulado pero no utilizado

Por ejemplo, California considera las vacaciones ganadas como salario, lo que significa que los empresarios deben pagar las vacaciones acumuladas. paga de vacaciones cuando un empleado se marcha. Comprender estas derechos de los trabajadores protecciones es esencial para desarrollar Políticas de RRHH.

Cómo calcular el PTO: Métodos y fórmulas

Ahora vamos a entrar en el meollo de la cuestión: las matemáticas reales que hay detrás de los cálculos del PTO. El método que elija dependerá de su programa de retribución, de las normas del sector y de las preferencias administrativas. Estos son los métodos de cálculo más comunes vacaciones pagadas y otros permisos.

Método del devengo anual

El planteamiento más sencillo concede a los empleados la totalidad de su vacaciones anuales al principio de cada año. Por ejemplo, si su política prevé 15 días de PTO al año, los empleados recibirán los 15 días el 1 de enero (o la fecha de su aniversario).

Pros:

• Fácil de seguir y calcular
• Ningún complejo cálculo de nóminas obligatorio
• Los empleados pueden planificar sus vacaciones a principios de año

Contras:

• Riesgo si los empleados utilizan todo el PTO y luego dimiten
• Puede requerir políticas de "saldo negativo
• Menos flexibilidad en administración de prestaciones

Método de devengo por período de pago

Este popular método calcula devengo de vacaciones en función de cada periodo de pago. La fórmula depende de su frecuencia de pago:

Para el pago quincenal (26 periodos de pago):
Horas PTO anuales ÷ 26 = Horas PTO ganadas por período de pago

Ejemplo: 120 horas anuales de PTO ÷ 26 = 4,62 horas por período de pago

Para la paga semestral (24 periodos de pago):
Horas PTO anuales ÷ 24 = Horas PTO devengadas por período retributivo

Ejemplo: 120 horas anuales de PTO ÷ 24 = 5 horas por período de pago

Para el pago semanal (52 periodos de pago):
Horas PTO anuales ÷ 52 = Horas PTO ganadas por período de pago

Ejemplo: 120 horas anuales de PTO ÷ 52 = 2,31 horas por período de pago

Este método proporciona tiempo libre ganado acumulación y reduce el riesgo asociado a las bajas por acumulación anticipada. Es el método preferido por la mayoría seguimiento de vacaciones sistemas.

Método de acumulación horaria

Para las empresas con horarios variables o empleados a tiempo parcial, el cálculo del PTO en función de las horas trabajadas ofrece la solución más equitativa. El sitio tasa de acumulación fórmula es:

Horas anuales de PTO ÷ Horas anuales de trabajo = Tasa de acumulación de PTO

Ejemplo: Si un empleado a tiempo completo trabaja 2.080 horas anuales y obtiene 80 horas de PTO:
80 ÷ 2.080 = 0,0385 horas PTO ganadas por hora trabajada

Esto significa que por cada hora trabajada, el empleado acumula aproximadamente 2,3 minutos de tiempo libre retribuido. Aunque parezca poco, se va sumando a lo largo del año y garantiza un trato justo en los distintos horarios de trabajo.

Creación de su política de PTO: Componentes esenciales

Un trabajo bien hecho política de vacaciones sirve de base para un cálculo preciso del PTO y unas expectativas claras para los empleados. Su manual del empleado debe abordar estos elementos clave:

Requisitos y periodos de espera

Definir cuándo los empleados pueden optar a permiso retribuido. Entre los enfoques comunes se incluyen:

• Admisibilidad inmediata tras la contratación
• Admisibilidad después de 30, 60 o 90 días
• La acumulación comienza inmediatamente, pero el uso se restringe hasta que finaliza el periodo de prueba.

Según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales, aproximadamente 77% de los trabajadores de la industria privada tienen acceso a vacaciones pagadas tras un año de servicio, y las tarifas de acceso aumentan en función de la antigüedad.

Límites de acumulación y saldos máximos

Para evitar saldo de vacaciones acumulación, muchas empresas aplican topes a la acumulación. Una política típica podría establecer: "Los empleados pueden acumular un máximo de 240 horas de PTO. Una vez alcanzado este tope, no se acumulará más PTO hasta que el saldo sea inferior al máximo."

Este enfoque anima a los empleados a utilizar su días de vacaciones regularly—supporting conciliación de la vida laboral y familiar-al tiempo que limita su responsabilidad financiera por el tiempo acumulado pero no utilizado.

Políticas de prórroga

Su política de tiempo libre debe abordar claramente qué ocurre con el PTO no utilizado a final de año:

• O lo usas o lo pierdes: Caduca el PTO no utilizado (consulta las leyes estatales, esto no es legal en todas partes).
• Prórroga limitada: Los trabajadores pueden transferir una cantidad determinada (por ejemplo, 40 horas).
• Prórroga ilimitada: Todo el PTO no utilizado se acumula (puede requerir topes de acumulación)
• Opción de pago: Los empleados pueden cobrar el PTO no utilizado

Procedimientos de solicitud de tiempo libre

Establecer procedimientos claros para solicitudes de tiempo libre para garantizar el buen funcionamiento:

• Con cuánta antelación deben presentarse las solicitudes
• Jerarquía y proceso de aprobación
• Cómo se resuelven los conflictos entre varias solicitudes
• Períodos de restricción en los que no se puede disfrutar del PTO
• Requisitos de documentación para baja por enfermedad

Cálculo del PTO en circunstancias especiales

Los cálculos estándar funcionan bien para las situaciones típicas, pero los empresarios también deben tener en cuenta las circunstancias especiales que afectan a gestión de permisos.

Prorrateo de nuevos empleados

Cuando los empleados se incorporen a mitad de año, tendrá que prorratear su vacaciones anuales derecho. La fórmula es:

(Derecho anual de PTO ÷ 12) × Meses restantes = PTO prorrateado

Ejemplo: Un trabajador contratado el 1 de abril con un derecho anual de 15 días:
(15 ÷ 12) × 9 meses restantes = 11,25 días

Alternativamente, si se utilizan sistemas basados en el devengo, los nuevos empleados simplemente empiezan a devengar desde su fecha de inicio, con lo que el prorrateo es automático.

Cálculos para empleados a tiempo parcial

Los empleados a tiempo parcial suelen recibir prestaciones para empleados prorrateados en función de sus horas programadas. El cálculo:

PTO anual a tiempo completo × (horas a tiempo parcial ÷ horas a tiempo completo) = PTO a tiempo parcial

Ejemplo: Si los empleados a tiempo completo (40 horas/semana) reciben 80 horas de PTO, un empleado a tiempo parcial que trabaje 20 horas/semana recibiría:
80 × (20 ÷ 40) = 40 horas de PTO anuales

Indemnizaciones por despido

Cuando los empleados abandonan su organización, cálculo de nóminas debe contabilizar el PTO devengado pero no utilizado (cuando lo exija la ley). La fórmula para calcular paga de vacaciones debida:

Horas de PTO no utilizadas × Tarifa por hora = Importe de pago de PTO

Para los asalariados, calcule primero el equivalente por hora:
Salario anual ÷ 2.080 = Precio por hora

Ejemplo: Un empleado que gana $52.000 anuales con 40 horas de PTO no utilizadas:
$52.000 ÷ 2.080 = $25/hora
40 horas × $25 = $1.000 PTO de pago

Soluciones tecnológicas para el seguimiento de las vacaciones y la administración de prestaciones

Manual seguimiento de vacaciones mediante hojas de cálculo invita a cometer errores y consume valiosos recursos de RRHH. Moderno gestión de ausencias ofrece numerosas ventajas para calcular con precisión la TDF:

Periodificaciones automatizadas

Los programas informáticos de recursos humanos actuales calculan automáticamente devengo de vacaciones basándose en sus políticas definidas, eliminando los errores de cálculo manual. Estos sistemas pueden gestionar situaciones complejas:

• Múltiples tasa de acumulación niveles en función de la antigüedad
• Diferentes políticas para varias clasificaciones de empleados
• Aplicación automática del límite máximo
• Tratamiento de prórrogas de fin de año

Visibilidad en tiempo real del saldo de vacaciones

Los portales de autoservicio para empleados permiten a los trabajadores ver sus saldo de vacaciones en cualquier momento, lo que reduce las consultas de RRHH y permite a los empleados planificar su tiempo libre de forma eficaz. Esta transparencia favorece conciliación de la vida laboral y familiar facilitando a los empleados el uso de las prestaciones que se han ganado.

Agilización de los flujos de trabajo de solicitud y aprobación

Digital solicitudes de tiempo libre sustituyen los formularios en papel y las cadenas de correo electrónico por procesos eficientes y rastreables. Los gestores pueden aprobar solicitudes desde sus teléfonos, y el sistema actualiza automáticamente saldo de vacaciones registros.

Informes de cumplimiento

Las sólidas funciones de elaboración de informes le ayudan a Políticas de RRHH cumplir con la normativa legislación laboral. Genere informes sobre patrones de devengo, tendencias de uso y saldos de pasivo para la toma de decisiones informadas y la preparación de auditorías.

Buenas prácticas para el éxito de la política de PTO

Más allá de unos cálculos precisos, para gestionar con éxito el PTO hay que prestar atención a prácticas organizativas más amplias.

Comunicar con claridad y frecuencia

Su política de vacaciones deben ser fácilmente accesibles y estar redactados en un lenguaje sencillo. Incluya ejemplos concretos de cálculos en su manual del empleadoy revise las políticas durante la incorporación. Considere recordatorios anuales sobre los plazos de prórroga y anime a los empleados a utilizar sus vacaciones pagadas.

Formar a los directivos en la gestión de las vacaciones

Los directivos desempeñan un papel crucial en gestión de permisos. Asegúrese de que lo entienden:

• Cómo procesar solicitudes de tiempo libre adecuadamente
• La importancia de unas autorizaciones justas y coherentes
• Cómo planificar la cobertura del equipo durante las ausencias
• Derechos de los trabajadores sobre los permisos protegidos

Revisiones periódicas de las políticas

Revise anualmente sus políticas de PTO para asegurarse de que siguen siendo competitivas, conformes y alineadas con los objetivos de la organización. Comparación con los estándares del sector prestaciones para empleados ayudan a atraer y retener a los mejores talentos en mercados de trabajo competitivos.

Controlar los patrones de uso

Seguimiento del uso que hacen los empleados de sus tiempo libre retribuido. Si muchos empleados no utilizan sistemáticamente todos sus derechos, puede ser un indicio de problemas de carga de trabajo, presión cultural en contra de las vacaciones o políticas que no responden a las necesidades de los empleados.

Conclusiones: Dominar los cálculos del PTO para el éxito empresarial

Calcular TOMA DE FUERZA es mucho más que una necesidad administrativa: es un componente fundamental de la equidad. paquete retributivo que afecta a la moral de los empleados, al cumplimiento de la legislación y a la reputación de su organización como empleador.

Mediante la aplicación de Políticas de RRHHla elección de los métodos de cálculo adecuados y el aprovechamiento de los modernos seguimiento de vacaciones puede hacer que la gestión del PTO deje de ser una fuente de confusión y se convierta en una ventaja estratégica. Recuerde que su tiempo libre retribuido políticas repercuten directamente conciliación de la vida laboral y familiarPor ello, constituyen una poderosa herramienta para la retención y la satisfacción de los empleados.

Tanto si está perfeccionando su política de tiempo libre o crear uno desde cero, las fórmulas y estrategias descritas en esta guía proporcionan una base sólida para el éxito. En legislación laboral y las expectativas de los empleados cambian, mantenerse informado y adaptable garantizará que su programa de PTO continúe sirviendo tanto a los empleados como a la empresa. derecho a vacaciones necesidades y sus objetivos organizativos.

¿Está listo para agilizar sus cálculos de PTO y los procesos de gestión de permisos? Considere la posibilidad de asociarse con una organización profesional de empleadores (OPE) o de invertir en una empresa especializada. administración de prestaciones para automatizar los cálculos, garantizar el cumplimiento y liberar a su equipo de RR.HH. para que pueda centrarse en iniciativas estratégicas. Póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo para una consulta sobre la optimización de su programa de PTO para obtener la máxima eficiencia y satisfacción de los empleados.

Obtenga un presupuesto de PEO de pago por uso

Descubra cómo la nómina de pago por uso y la compensación de los trabajadores pueden simplificar los RR.HH. y reducir las sorpresas.

Comience su InstaQuote ahora

Imagínese esto: Creaste tu empresa para dedicarte a lo que te apasiona, construir algo significativo y crear oportunidades para los demás. Pero, en algún momento, te encontraste ahogado en papeleo, navegando por complejas normativas laborales y pasando más tiempo gestionando los quebraderos de cabeza de RR.HH. que haciendo crecer tu empresa. ¿Le resulta familiar? Si se pregunta por qué utilizar una empresa PEONo está solo, y la respuesta puede ser el giro estratégico que su empresa necesita.

Según la National Association of Professional Employer Organizations (NAPEO), las empresas que se asocian con una organización profesional patronal crecen 7-9% más rápido, tienen 10-14% menos rotación de personal y 50% menos probabilidades de quebrar. No se trata sólo de estadísticas impresionantes: representan transformaciones reales que se producen en empresas como la suya cada día.

En esta completa guía, exploraremos las siete ventajas que cambian las reglas del juego y que explican por qué miles de empresarios y profesionales de RR.HH. recurren a Servicios PEO como su arma secreta para el éxito. Tanto si gestiona un equipo de 10 personas como si se acerca a los 500 empleados, comprender el poder de la comunicación es fundamental para alcanzar el éxito. externalización de recursos humanos podría ser la decisión empresarial más importante que tome este año.

¿Qué es una OPE y cómo funciona?

A organización profesional patronal entra en un modelo de coempleo con su empresa, convirtiéndose en un socio estratégico que comparte las responsabilidades patronales mientras usted mantiene el control total sobre las operaciones diarias y las decisiones relativas a la plantilla.

A través de externalización de procesos empresarialesLas OPE gestionan soluciones de gestión de nóminas, administración de las prestaciones de los empleadosy el cumplimiento de las normas de RR.HH., lo que le permite centrarse en el crecimiento.

Explicación de la relación de coempleo

• Usted sigue siendo el empresario del lugar de trabajo y controla la contratación, el despido y la gestión diaria.
• La OPE actúa como empleador administrativo en materia de recursos humanos, nóminas y cumplimiento de la normativa.
• Las responsabilidades compartidas crean eficiencia, escala y reducción de riesgos

Beneficio #1: Apoyo integral para el cumplimiento de los RR.HH.

Apoyo al cumplimiento de los RRHH garantiza que su empresa cumple la legislación laboral federal, estatal y local, reduciendo la exposición a auditorías, sanciones y demandas.

• El Departamento de Trabajo recupera más de $300M anuales en salarios atrasados
• Las sanciones de la OSHA pueden superar los $150.000 por infracción
• La defensa de un pleito laboral cuesta de media $125.000

Las OPE ayudan con cumplimiento de la legislación laboralLos empleados deben tener acceso a los manuales del empleado, las normas sobre salarios y horas de trabajo, las cuestiones de clasificación y los requisitos de documentación.

Prestación #2: Prestaciones para empleados del nivel Fortune 500

Gracias a su poder adquisitivo común, las OPE ofrecen administración de planes de prestaciones normalmente sólo al alcance de las grandes empresas.

• Seguro médico, dental y oftalmológico
• Planes de jubilación 401(k)
• Seguro de vida e invalidez
• FSA y HSA
• Programas de asistencia a los empleados

Administración de las prestaciones de los empleados a través de una OPE suele reducir los costes al tiempo que mejora la cobertura, lo que ayuda a atraer y retener a los mejores talentos.

Prestación #3: Gestión simplificada de nóminas e impuestos

Soluciones de gestión de nóminas a través de una OPE eliminan errores, garantizan el cumplimiento de las obligaciones fiscales y reducen la carga administrativa.

• Procesamiento preciso de las nóminas
• Declaraciones de impuestos federales, estatales y locales
• Preparación de W-2 y 1099
• Gestión de embargos y deducciones
• Informes y análisis de nóminas

Externalización de funciones de RRHH suelen costar menos que las nóminas internas si se tiene en cuenta el tiempo, el software, la formación y el riesgo de error.

Prestación #4: Gestión de la indemnización por accidentes de trabajo y reducción de riesgos

1TP7Gestión de la tensión es una gran ventaja de las asociaciones de OPE, especialmente para las industrias de mayor riesgo.

Programas de seguridad laboral

• Auditorías de seguridad y formación
• Apoyo para el cumplimiento de la OSHA
• Protocolos de investigación de incidentes

Gestión de siniestros

Las OPE gestionan las reclamaciones con eficacia y suelen ofrecer indemnización por accidente laboral de repartomejorando el flujo de tesorería y reduciendo las sorpresas de las auditorías.

Prestación #5: Gestión escalable del personal

Infraestructura de RRHH ampliable garantiza que la incorporación, el cumplimiento y la administración de las prestaciones sigan el ritmo de su crecimiento.

• Flujos de trabajo de incorporación profesional
• Verificación y selección de antecedentes
• Reconocimiento y documentación de la política

Prestación #6: Consultoría estratégica de RR.HH. y apoyo al talento

Servicios de consultoría de RRHH ayudarle a tomar decisiones más inteligentes sobre las personas mediante una orientación proactiva.

• Apoyo a la adquisición de talentos
• Evaluación comparativa de las retribuciones
• Sistemas de gestión del rendimiento
• Orientación sobre relaciones laborales

Beneficio #7: Eficiencia empresarial y enfoque de liderazgo

Soluciones de eficiencia empresarial devolver un tiempo valioso a los propietarios y equipos directivos.

• Menos tiempo dedicado a las nóminas y al cumplimiento de la normativa
• Reducción de las interrupciones de RRHH
• Más atención a la estrategia y los ingresos

¿Es una OPE adecuada para su empresa?

• Las tareas de RRHH consumen demasiado tiempo de liderazgo
• Los beneficios limitan los esfuerzos de contratación
• Aumenta el riesgo de incumplimiento
• Los costes de los seguros de accidentes laborales son imprevisibles
• El crecimiento exige una infraestructura escalable

Dé el siguiente paso

¿Está listo para ver si una PEO es adecuada para su empresa? Obtenga un presupuesto rápido y personalizado y descubra cómo una asociación PEO puede simplificar los recursos humanos, reducir el riesgo y apoyar el crecimiento.

Obtenga ahora su presupuesto gratuito de PEO

Comprender si su asociación con una OPE está aportando un valor real es cuestión de datos. Seguimiento de Métricas de rendimiento del PEO ofrece a las empresas la claridad que necesitan para tomar decisiones informadas, mejorar las operaciones y maximizar el retorno de la inversión. Los propietarios de las empresas, los profesionales de RRHH y los directores financieros deben realizar un seguimiento de los KPI para evaluar el éxito y mejorar continuamente la estrategia y los resultados de RRHH.

 

Por qué es importante el seguimiento de las métricas de rendimiento de la OPE

 

Las OPE ofrecen varias ventajas gestión de nóminas y beneficios para garantizar el cumplimiento, pero sin un seguimiento de los resultados es difícil medir el éxito. Las métricas clave ponen de manifiesto en qué aspectos las soluciones de RR.HH. externalizadas están impulsando la eficiencia y en cuáles es necesario introducir mejoras. Esta visibilidad hace que los RR.HH. dejen de ser un centro de costes para convertirse en una función orientada al rendimiento.

 

Criterios financieros a tener en cuenta

Uno de los indicadores más críticos es el ROI de la OPE. Responde a la pregunta: ¿Está usted obteniendo el valor de su dinero de los servicios que su PEO le proporciona?

 

El ROI de las OPE mide el ahorro de costes conseguido mediante la mejora de los procesos, la reducción de errores y la disminución del riesgo legal. Por ejemplo, la automatización de las nóminas puede reducir costosos errores, mientras que la agrupación de prestaciones suele suponer un ahorro en seguros.

 

Otra métrica importante es el índice de precisión de las nóminas. Los errores en las nóminas dañan la confianza de los empleados y exponen a las empresas a riesgos de cumplimiento. Un alto índice de precisión en las nóminas refleja la eficacia de los sistemas y procesos de su OPE.

 

Indicadores clave de rendimiento centrados en los empleados y los recursos humanos

 

La tasa de retención de empleados es otro indicador de rendimiento vital. Un entorno de RR.HH. bien gestionado, con una incorporación coherente, una comunicación clara y un apoyo oportuno, ayuda a mantener a su equipo comprometido y leal. Cuando la retención mejora después de asociarse con una PEO, a menudo es señal de que las necesidades de los empleados se están satisfaciendo con mayor eficacia.

 

También debe supervisar los KPI de RR.HH., como el tiempo de contratación, la tasa de finalización de la incorporación y la satisfacción de los empleados. Estos indicadores le ayudarán a evaluar la eficacia con la que la OPE gestiona sus procesos de personal y contribuye a una experiencia positiva de los empleados.

 

Métricas operativas y de cumplimiento

 

 

Más allá de las finanzas y la retención, las métricas operativas revelan lo bien que su PEO está gestionando tareas complejas. Esto incluye el seguimiento de las tasas de automatización en el procesamiento de nóminas, el tiempo ahorrado a través de plataformas de RRHH racionalizadas y la reducción de errores en los registros de los empleados.

 

El cumplimiento de las normas es otro aspecto que no se puede perder de vista. Fíjese en los plazos incumplidos, los resultados de las auditorías o las declaraciones incorrectas. Las OPE deben apoyar la exactitud normativa, reducir su exposición al riesgo y ayudarle a anticiparse a los cambios en la legislación laboral.

 

Informes e información transparentes de PEOPayGo

 

En PEOPayGoNuestros clientes se benefician de paneles de datos en tiempo real e informes detallados que muestran exactamente el rendimiento de sus servicios de PEO. Desde la tasa de precisión de las nóminas hasta las tendencias de retención de empleados, cada dato está diseñado para ayudar a las empresas a operar de forma más inteligente y eficiente.

 

También recibirá análisis y orientación de expertos para interpretar el significado de las cifras, de modo que pueda tomar decisiones proactivas e informadas que favorezcan el crecimiento a largo plazo.

 

Empieza a medir lo que importa

 

Si su empresa está invirtiendo en una asociación PEO, el seguimiento de las métricas correctas es la única manera de medir el éxito. Desde las métricas de rendimiento de la PEO hasta los KPI de RR. HH., mantenerse informado le permite sacar el máximo partido de su asociación y mejorar continuamente sus operaciones.

 

Vea cómo PEOPayGo ofrece resultados cuantificables. Póngase en contacto con nosotros para explorar nuestro panel de rendimiento.