{"id":18355,"date":"2026-05-25T14:19:35","date_gmt":"2026-05-25T18:19:35","guid":{"rendered":"https:\/\/peopaygo.com\/?p=18355"},"modified":"2026-05-26T14:21:33","modified_gmt":"2026-05-26T18:21:33","slug":"payroll-pricing-per-employee-vs-flat-rate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/2026\/05\/25\/payroll-pricing-per-employee-vs-flat-rate\/","title":{"rendered":"Precios de N\u00f3mina: Por Empleado vs. Tarifa Fija"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"18355\" class=\"elementor elementor-18355\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e920b79 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e920b79\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e30f214 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e30f214\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Precios de n\u00f3mina<\/strong> es una de las primeras cosas que comparan los propietarios de peque\u00f1as empresas al elegir un proveedor de n\u00f3mina. La mayor\u00eda de los proveedores utilizan uno de dos modelos: por empleado por mes (PEPM) o tarifa fija. Cada estructura afecta el costo, la escalabilidad y el valor total de manera diferente. Elegir el modelo correcto puede ahorrar miles de d\u00f3lares a lo largo de la relaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>La n\u00f3mina es un gasto recurrente, pero el coste total rara vez se limita a la cifra inicial. Muchas peque\u00f1as empresas subestiman los costes totales de la n\u00f3mina en un 20 % o m\u00e1s, ya que pasan por alto los costes adicionales, las comisiones de fin de a\u00f1o y los servicios de cumplimiento normativo. Comprender c\u00f3mo estructuran sus tarifas los proveedores ayuda a evitar sorpresas y a ajustar los costes a las necesidades de la plantilla.<\/p>\n\n<p>A continuaci\u00f3n se presenta un desglose claro de los precios de n\u00f3mina por empleado frente a una tarifa fija, c\u00f3mo funciona cada modelo y c\u00f3mo elegir la opci\u00f3n adecuada.<\/p>\n\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la fijaci\u00f3n de precios por n\u00f3mina?<\/h2>\n\n<p><strong>Precios de n\u00f3mina<\/strong> es el costo total que una empresa paga para procesar salarios, retener impuestos, presentar informes requeridos y administrar funciones relacionadas de recursos humanos. Las estructuras de precios var\u00edan seg\u00fan el proveedor, pero la mayor\u00eda se divide en modelos por empleado o tarifa fija, con complementos opcionales superpuestos.<\/p>\n\n<h3>Qu\u00e9 suele cubrir el precio de la n\u00f3mina<\/h3>\n\n<ul>\n<li>C\u00e1lculo de salario y dep\u00f3sito directo<\/li>\n<li>Declaraciones de impuestos federales, estatales y locales<\/li>\n<li>Procesamiento de fin de a\u00f1o de formularios W-2 y 1099<\/li>\n<li>Portales de autoservicio para empleados<\/li>\n<li>Seguimiento de tiempo y asistencia (a veces adicional)<\/li>\n<li>Administraci\u00f3n de beneficios (a menudo adicional)<\/li>\n<li>Herramientas de soporte y cumplimiento de RR. HH. (a menudo adicionales)<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el precio de n\u00f3mina por empleado?<\/h2>\n\n<p>El precio por empleado al mes (PEPM) cobra una cantidad fija por cada trabajador en n\u00f3mina. El costo total aumenta directamente con el n\u00famero de empleados.<\/p>\n\n<h3>C\u00f3mo funciona el precio PEPM<\/h3>\n\n<p>La empresa paga una tarifa mensual fija m\u00e1s una tarifa por empleado. A medida que se agregan o eliminan empleados, el costo se ajusta autom\u00e1ticamente.<\/p>\n\n<h3>Estructura T\u00edpica de PEPM<\/h3>\n\n<ul>\n<li><strong>Tarifa base:<\/strong> Normalmente, entre $20 y $80 al mes<\/li>\n<li><strong>Cuota por empleado:<\/strong> Normalmente, entre $6 y $20 por empleado al mes<\/li>\n<li><strong>Servicios complementarios:<\/strong> Se cobra por separado seg\u00fan el conjunto de caracter\u00edsticas.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Por ejemplo, una empresa con 10 empleados que pague una base de $40 m\u00e1s $8 por empleado tendr\u00eda un coste salarial mensual de $120.<\/p>\n\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la fijaci\u00f3n de precios de n\u00f3mina a tarifa fija?<\/h2>\n\n<p>La tarificaci\u00f3n de n\u00f3mina de tarifa fija cobra una tarifa mensual \u00fanica por ejecuciones de n\u00f3mina ilimitadas o limitadas, independientemente del n\u00famero de empleados dentro de un nivel.<\/p>\n\n<h3>C\u00f3mo funciona el precio de tarifa fija<\/h3>\n\n<p>El negocio paga un precio fijo cada mes por un paquete de servicios definido. La plantilla puede ser ilimitada o agruparse en niveles (por ejemplo, de 1 a 10, de 11 a 25, de 26 a 50 empleados).<\/p>\n\n<h3>Estructura t\u00edpica de tarifa fija<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Una tarifa mensual para el plan incluido<\/li>\n<li>Niveles basados en el n\u00famero de empleados o en el conjunto de caracter\u00edsticas<\/li>\n<li>Complementos incluidos o disponibles por separado<\/li>\n<li>Facturaci\u00f3n mensual predecible<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Los modelos de tarifa fija suelen atraer a las empresas con un n\u00famero de empleados estable o en crecimiento porque la elaboraci\u00f3n de presupuestos es m\u00e1s sencilla.<\/p>\n\n<h2>Por empleado versus tarifa fija: La diferencia principal<\/h2>\n\n<p>La mayor diferencia es c\u00f3mo el costo aumenta con el tama\u00f1o de la fuerza laboral.<\/p>\n\n<h3>Diferencias estructurales clave<\/h3>\n\n<ul>\n<li><strong>Comportamiento del costo:<\/strong> PEPM \u2013 escala con el n\u00famero de empleados. Tarifa fija \u2013 fijada dentro de un nivel.<\/li>\n<li><strong>Previsibilidad<\/strong> PEPM \u2013 var\u00eda mensualmente. Tarifa plana \u2013 costo mensual constante.<\/li>\n<li><strong>Lo mejor para equipos peque\u00f1os:<\/strong> PEPM \u2013 generalmente menor costo. Tarifa fija \u2013 puede ser excesiva para equipos muy peque\u00f1os.<\/li>\n<li><strong>Lo mejor para equipos en crecimiento<\/strong> PEPM \u2013 el costo crece linealmente. Tarifa fija \u2013 m\u00e1s eficiente a escala dentro de un nivel.<\/li>\n<li><strong>Flexibilidad de complementos:<\/strong> PEPM \u2013 modular. Tarifa fija \u2013 a menudo incluida en paquetes.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Comisiones Ocultas Comunes en la Fijaci\u00f3n de Precios de N\u00f3mina<\/h2>\n\n<p>Ambos modelos de precios pueden incluir costos ocultos que aumentan el gasto anual total m\u00e1s all\u00e1 de la tarifa mensual anunciada.<\/p>\n\n<h3>Honorarios a tener en cuenta<\/h3>\n\n<ul>\n<li><strong>Tarifas de configuraci\u00f3n o implementaci\u00f3n:<\/strong> Gastos \u00fanicos de entre 1 TP 12 T 50 y 1 TP 12 T 500 por la apertura de la cuenta<\/li>\n<li><strong>Procesamiento de fin de a\u00f1o de los formularios W-2 y 1099:<\/strong> Comisiones de Per-form que oscilan entre $4 y $10<\/li>\n<li><strong>Ejecuciones de n\u00f3mina fuera de ciclo:<\/strong> Cargos adicionales por corridas de bonificaci\u00f3n o correcciones fuera del horario regular<\/li>\n<li><strong>Registro fiscal estatal:<\/strong> Tasas de presentaci\u00f3n en nuevos estados<\/li>\n<li><strong>Recargos de n\u00f3mina en varios estados:<\/strong> Tarifa mensual adicional por estado<\/li>\n<li><strong>Comisiones por dep\u00f3sito directo:<\/strong> Cargos por transacci\u00f3n con algunos proveedores<\/li>\n<li><strong>Niveles de soporte al cliente:<\/strong> El soporte premium a veces se cotiza por separado<\/li>\n<li><strong>Integraci\u00f3n de seguimiento de tiempo:<\/strong> A menudo hay una tarifa mensual separada<\/li>\n<li><strong>Administraci\u00f3n de Workers compensation:<\/strong> Complemento o incluido en niveles superiores<\/li>\n<li><strong>Informes y an\u00e1lisis:<\/strong> Los informes avanzados a veces est\u00e1n bloqueados tras niveles premium<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Al comparar proveedores, solicita una proyecci\u00f3n de costos anual que incluya todos los complementos esperados y los cargos de fin de a\u00f1o.<\/p>\n\n<h2>Por Empleado vs. Tarifa Fija: Comparaci\u00f3n Lado a Lado<\/h2>\n\n<p>Ambos modelos ofrecen servicios de n\u00f3mina, pero la trayectoria de costos y la estructura de valor difieren significativamente.<\/p>\n\n<h3>Comparaci\u00f3n r\u00e1pida<\/h3>\n\n<ul>\n<li><strong>Modelo de precios:<\/strong> PEPM \u2013 base + tarifa por trabajador. Tarifa fija \u2013 un precio establecido.<\/li>\n<li><strong>Escalabilidad:<\/strong> PEPM \u2013 crece con el equipo. Tarifa fija \u2013 estable hasta un nuevo nivel.<\/li>\n<li><strong>Flujo de efectivo<\/strong> PEPM \u2013 flexible para personal variable. Tarifa fija \u2013 presupuestos consistentes.<\/li>\n<li><strong>Costo de incorporaci\u00f3n<\/strong> PEPM \u2013 bajo para equipos peque\u00f1os. Tarifa fija \u2013 puede incluir funciones que los equipos peque\u00f1os no usar\u00e1n.<\/li>\n<li><strong>Mejor ajuste<\/strong> PEPM \u2013 peque\u00f1os negocios o de temporada. Tarifa fija \u2013 equipos en crecimiento o establecidos.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Ventajas y desventajas de la fijaci\u00f3n de precios de n\u00f3mina por empleado<\/h2>\n\n<p>PEPM funciona bien para muchas peque\u00f1as empresas, pero tiene desventajas a considerar.<\/p>\n\n<h3>Ventajas de PEPM<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Bajo costo inicial<\/li>\n<li>Pague solo por los trabajadores que realmente tiene<\/li>\n<li>Escala naturalmente con contrataciones o despidos<\/li>\n<li>F\u00e1cil de empezar con un equipo peque\u00f1o<\/li>\n<li>Complementos flexibles sin pagar de m\u00e1s<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Contras de PEPM<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Los costos pueden aumentar r\u00e1pidamente con una contrataci\u00f3n acelerada.<\/li>\n<li>Los complementos se acumulan en muchos empleados<\/li>\n<li>Facturaci\u00f3n mensual menos predecible<\/li>\n<li>Se aplican tarifas por empleado a todos los trabajadores, incluidos los de tiempo parcial y los contratistas.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Pros y contras de los precios de n\u00f3mina de tarifa fija<\/h2>\n\n<p>La fijaci\u00f3n de precios de tarifa plana ofrece previsibilidad pero puede suponer un cargo excesivo para equipos muy peque\u00f1os o en declive.<\/p>\n\n<h3>Ventajas de tarifa fija<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Costo mensual predecible<\/li>\n<li>Presupuesto y previsi\u00f3n m\u00e1s sencillos<\/li>\n<li>A menudo incluye funciones agrupadas<\/li>\n<li>Sin cargos inesperados por empleado<\/li>\n<li>Ajuste s\u00f3lido para equipos en crecimiento dentro de un nivel<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Contras de tarifa plana<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Puede ser m\u00e1s caro para equipos muy peque\u00f1os<\/li>\n<li>Los saltos de nivel pueden causar aumentos repentinos de costos<\/li>\n<li>Las funciones incluidas pueden incluir herramientas que no utilices<\/li>\n<li>Menor flexibilidad para la dotaci\u00f3n de personal estacional o variable<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Complementos de precios de n\u00f3mina comunes<\/h2>\n\n<p>Ambos modelos de precios a menudo superponen servicios adicionales sobre el precio base. Estos extras pueden afectar significativamente el costo total de la n\u00f3mina.<\/p>\n\n<h3>Complementos Comunes a Tener en Cuenta<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Control de presencia<\/li>\n<li>Soporte y consultor\u00eda de RR. HH.<\/li>\n<li>Administraci\u00f3n de las prestaciones<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n de Workers compensation con el sistema de pago por uso<\/li>\n<li>Administraci\u00f3n de planes 401(k) y de jubilaci\u00f3n<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de n\u00f3minas en varios estados<\/li>\n<li>Distribuci\u00f3n de fin de a\u00f1o de los formularios W-2 y 1099<\/li>\n<li>Procesamiento de embargo<\/li>\n<li>Informes personalizados<\/li>\n<li>Incorporaci\u00f3n y gesti\u00f3n documental<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Siempre solicita un desglose de precios completo antes de firmar un contrato.<\/p>\n\n<h2>C\u00f3mo calcular el costo total de la n\u00f3mina<\/h2>\n\n<p>El precio anunciado rara vez es el precio total. Un an\u00e1lisis de costos claro ayuda a comparar proveedores de manera justa.<\/p>\n\n<h3>Pasos para calcular el costo real de la n\u00f3mina<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Enumere todas las funciones de n\u00f3mina que su empresa utiliza actualmente<\/li>\n<li>Identify what is included in each provider's base plan<\/li>\n<li>Agrega el costo de todos los complementos requeridos<\/li>\n<li>Incluya las tarifas de fin de a\u00f1o W-2 y 1099<\/li>\n<li>Justificar los cargos por declaraci\u00f3n de impuestos o soporte de cumplimiento<\/li>\n<li>Multiplica las tarifas por empleado por toda tu fuerza laboral, incluidos los contratistas<\/li>\n<li>Pron\u00f3stico de costos para los pr\u00f3ximos 12 meses basado en planes de contrataci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Comparar el costo anual total ofrece una imagen m\u00e1s clara que comparar las cuotas mensuales b\u00e1sicas.<\/p>\n\n<h2>\u00bfQu\u00e9 modelo de precios se adapta a tu negocio?<\/h2>\n\n<p>Elegir el modelo correcto depende del tama\u00f1o del equipo, los planes de crecimiento y la previsibilidad de la plantilla.<\/p>\n\n<h3>Elegir Precios por Empleado Si<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Tienes un equipo peque\u00f1o (menos de 15 empleados)<\/li>\n<li>Tu n\u00famero de empleados cambia con frecuencia<\/li>\n<li>Contratas trabajadores de temporada<\/li>\n<li>Quieres pagar solo por lo que usas<\/li>\n<li>Prefieres complementos modulares<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Elige precios de tarifa fija si<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Tienes un equipo estable o en crecimiento<\/li>\n<li>Quieres facturaci\u00f3n mensual predecible<\/li>\n<li>Usas la mayor\u00eda de las funciones incluidas<\/li>\n<li>Gestionas las finanzas con presupuestos mensuales estrictos<\/li>\n<li>Esperas permanecer dentro de un \u00fanico nivel de precios durante un tiempo<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Errores comunes que cometen las empresas con los precios de las n\u00f3minas<\/h2>\n\n<p>El exceso de gasto en n\u00f3minas proviene principalmente de enfocarse en el n\u00famero equivocado.<\/p>\n\n<ul>\n<li>Comparar tarifas base en lugar del costo anual total<\/li>\n<li>Ignorando costos adicionales de complementos al registrarse<\/li>\n<li>No tener en cuenta a los contratistas en la fijaci\u00f3n de precios por empleado<\/li>\n<li>No pregunto por los cargos de los formularios W-2 y 1099 de fin de a\u00f1o<\/li>\n<li>Subestimar los planes futuros de contrataci\u00f3n<\/li>\n<li>Omisi\u00f3n de tarifas de presentaci\u00f3n en varios estados<\/li>\n<li>Elegir un proveedor bas\u00e1ndose \u00fanicamente en las afirmaciones de marketing<\/li>\n<li>No revisar los precios cada a\u00f1o al renovar<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Mejores Pr\u00e1cticas para Evaluar el Precio de la N\u00f3mina<\/h2>\n\n<p>Una evaluaci\u00f3n estructurada ayuda a evitar sorpresas y alinear los costos con las necesidades de la fuerza laboral.<\/p>\n\n<ul>\n<li>Solicitar un desglose de precios por escrito a cada proveedor<\/li>\n<li>Pregunte por el costo anual total basado en su n\u00famero real de empleados.<\/li>\n<li>Confirmar qu\u00e9 servicios est\u00e1n incluidos y cu\u00e1les son complementarios<\/li>\n<li>Compara al menos tres proveedores<\/li>\n<li>Revisar los precios en cada renovaci\u00f3n anual<\/li>\n<li>\u00bfHay protecciones de precio para el primer o los primeros tres a\u00f1os?<\/li>\n<li>Negociar las tarifas de configuraci\u00f3n, las tarifas de fin de a\u00f1o y los precios de los contratistas<\/li>\n<li>Revisa cargos ocultos en los contratos<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Si desea comparar el coste total de un servicio de n\u00f3minas independiente con el de un paquete que incluye n\u00f3minas, workers compensation y recursos humanos a trav\u00e9s de un modelo de PEO, esta herramienta de referencia puede servirle como punto de partida: <a href=\"https:\/\/peopaygo.com\/es\/get-rate-exchange-blogs\/u\/step-1\/\">https:\/\/peopaygo.com\/get-rate-exchange-blogs\/u\/step-1<\/a>.<\/p>\n\n<h2>C\u00f3mo la fijaci\u00f3n de precios de la n\u00f3mina se relaciona con la estrategia de Recursos Humanos<\/h2>\n\n<p>El precio de la n\u00f3mina es m\u00e1s que una partida en un presupuesto. Afecta c\u00f3mo la empresa crece, contrata y gestiona el cumplimiento normativo.<\/p>\n\n<h3>C\u00f3mo las decisiones de fijaci\u00f3n de precios afectan las decisiones de recursos humanos<\/h3>\n\n<ul>\n<li>La estructura de precios impacta el costo por contrataci\u00f3n y el costo total de mano de obra<\/li>\n<li>La disponibilidad de complementos afecta la facilidad con la que RR. HH. puede escalar<\/li>\n<li>Los saltos de nivel pueden influir en el tiempo de contrataci\u00f3n<\/li>\n<li>Las funciones agrupadas pueden agilizar la incorporaci\u00f3n y los beneficios<\/li>\n<li>La transparencia de precios genera confianza en finanzas y operaciones<\/li>\n<li>El modelo correcto admite la planificaci\u00f3n de la fuerza laboral a largo plazo<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Elegir el proveedor de n\u00f3minas adecuado<\/h2>\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 del precio, el proveedor adecuado debe coincidir con tu industria, plan de crecimiento y necesidades de cumplimiento.<\/p>\n\n<h3>Qu\u00e9 evaluar<\/h3>\n\n<ul>\n<li>Modelo de precios y costo anual total<\/li>\n<li>Garant\u00eda de precisi\u00f3n en la declaraci\u00f3n de impuestos<\/li>\n<li>Soporte de n\u00f3mina multiestatal<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n de tiempo y asistencia<\/li>\n<li>Ventajas e integraci\u00f3n de workers comp<\/li>\n<li>Modelo de atenci\u00f3n al cliente y capacidad de respuesta<\/li>\n<li>Capacidades de informes y an\u00e1lisis<\/li>\n<li>T\u00e9rminos del contrato, precios de renovaci\u00f3n y cl\u00e1usulas de rescisi\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Convertir el precio de la n\u00f3mina en una ventaja estrat\u00e9gica<\/h2>\n\n<p>La fijaci\u00f3n del precio de la n\u00f3mina no se trata solo de ahorrar dinero. El modelo de precios correcto respalda el crecimiento, el cumplimiento y la estabilidad operativa.<\/p>\n\n<ul>\n<li>Los costos predecibles mejoran la elaboraci\u00f3n de presupuestos y la previsi\u00f3n<\/li>\n<li>Los precios adecuados evitan el pago excesivo por funciones no utilizadas<\/li>\n<li>Los complementos modulares permiten una escalada flexible<\/li>\n<li>Los informes s\u00f3lidos respaldan el an\u00e1lisis de costos laborales<\/li>\n<li>Los contratos claros reducen el riesgo financiero<\/li>\n<li>Alinear la n\u00f3mina con la estrategia de RRHH mejora el valor a largo plazo<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Si est\u00e1 planeando una expansi\u00f3n de la fuerza laboral y desea comprender c\u00f3mo los cambios en la n\u00f3mina pueden afectar los costos relacionados con los seguros, puede utilizar esta herramienta de planificaci\u00f3n opcional como referencia: <a href=\"https:\/\/peopaygo.com\/es\/get-rate-exchange-blogs\/u\/step-1\/\">https:\/\/peopaygo.com\/get-rate-exchange-blogs\/u\/step-1<\/a>.<\/p>\n\n<p><strong>\u00bfListo para optimizar tus gastos de n\u00f3mina?<\/strong> Audita tus tarifas actuales de n\u00f3mina, compara los modelos por empleado y tarifa fija, y elige la estructura que mejor se adapte al tama\u00f1o de tu equipo, plan de crecimiento y estrategia de fuerza laboral.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Payroll pricing is one of the first things small business owners compare when choosing a payroll provider. Most providers use one of two models: per employee per month (PEPM) or flat rate. Each structure affects cost, scalability, and total value differently. Choosing the right model can save thousands of dollars over the life of the &hellip; <a href=\"https:\/\/peopaygo.com\/es\/2026\/05\/25\/payroll-pricing-per-employee-vs-flat-rate\/\">Contin\u00faa en<\/a><\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":18350,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-18355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-payroll"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18355"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18355\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18359,"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18355\/revisions\/18359"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peopaygo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18355"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}